主要就两项，控制人和控制钱。

涵盖了授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等等。

其实一家企业的内部控制无非就是把人管住，把钱管住，只要管住这两项，内部控制基本就到位了。业务可以交给人去干，然后把资金配套好，事情就办成了。

财务内部控制制度内容

财务内部控制制度内容是明确合理的职责分工制度、严格的审批检查制度、健全的会计制度和企业管理制度、严密的保管保卫制度、有效的内部审计制度、胜任工作的财务人员等。 　　财务内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。也是现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。 　　企业通过对内部控制制度的调查、核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。