中国石油网消息(记者徐雪萍)“实施新岗位责任制大检查,不仅装置现场面貌有了很大提升,而且员工的责任心和执行力更强了。”3月16日,兰州石化炼油运行一部党委副书记宋军平说。
(资料图)
岗位责任制大检查是石油人在长期“三基”工作中摸索出来的重要方法和有效抓手,也是打基础利长远的重要工作。2022年下半年,兰州石化不断创新岗检方式方法,将以“三基本”建设为主要内容的党的建设责任制和以“三基”工作为主要内容的生产经营责任制统筹起来,一方面以党建重点工作落实为重点,强化基层党支部建设,提升基层党组织的组织力、号召力、凝聚力;另一方面以基础管理水平提升为重点,强落实、打基础、利长远,形成围绕中心抓党建、通过党建促管理的“一体两面、一岗双责”协同互促的新时期岗检管理体系。
结合基层单位管理特点,兰州石化将岗检标准分类别、分层级、分职责,按照炼化生产、生产辅助、综合服务制定三类岗检标准共3511项,将岗检标准逐项精准地界定到二、三级领导干部,以及专业技术、操作服务人员的岗位责任上,界定到“常态化、标准化、专业化、网格化”现场大整治上。同时,按照公司、运行部、区域、装置、班组五个层面,通过进驻式、系统性、全要素等检查,形成上下联动、层层负责的管控模式,压实全员岗位责任。
新的管理办法和标准,让岗检更加全面深入。截至2月底,兰州石化今年已完成34次新岗位责任制大检查,在推进固本强基、推动精细管理和提升执行质量上具有显著成效,得到基层人员的普遍认可。“检查组人员不仅查找问题准,而且‘一对一’提出解决问题的方法,让我们下一步整改和工作起来更清晰。”橡胶运行部生产组组长冯旭说。
“新岗检实现了对基层单位整体管理情况的真实评价和精准画像,促进了基层党建‘三基本’建设与‘三基’工作的有机融合。下一步,我们将把新岗检作为推动、评价和检验新时期‘三基’工作的重要抓手,推动公司实现高质量发展。”兰州石化法律事务与企管部副部长韩建邦说。
兰州石化新时期岗检要点
用好“四种方法”
查思想、看全员责任,提升实干能力
查管理、看领导担当,提升管控能力
查技术、看专业作为,提升分析能力
查纪律、看岗位表现,提升执行能力
抓实“五个层面”
公司半年检:重诊断、强服务,指导基层带队伍
运行部季检:重分析、找成因,强化管理落责任
区域月检:重专业、看过程,全面系统抓管控
装置周检:重现场、盯细节,精益运行挣效益
岗位不间断巡检:重巡检、抓操作,班班盯守稳运行
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